江淮轻卡营销的问题对策研究

    目前国内轻卡市场50%以上的销售量集中在福田、东风和江准三家企业。　　从三家的国内主要销售区域可以看出,基本上呈北福田、中东风和东江准的格局成本上升与赢利空间进一步缩小的巨大压力,必将促使企业在产品组合、产品质量、经销网络以及服务等方面下功夫以取代非理性的价格战

　　江淮轻卡的主要销售区堿基本上是以生产基地为中心,以各自辐射地域为界限。同时,三家都建立了全国性的销网点。国内市场区间划分已经非常符合品牌竞争时代市场区间划分的特征,各家本地市场和异地市场都已形成

　　摘要:随着我国轻卡年产生产能力的提升和轻卡市场竞争的日益激烈,轻卡企业的营销　将对企业经营发展具有重要影响。文章针对江淮轻卡营销从营销观　营销载体不准和币场开拓能力不强等三个方面分析了存在的可题,进而提出了更新营销观念、依托品牌载体和建

　　内部客户关系交换机制等改进对策天键词:江淮;轻卡;营销;品牌加入WTO后,我国市场环境发生了重大变化,国内企业将面临着国内市场国际化、世界经济一体化、市场竞争多极化和营销方式现代化等多方面挑战。严峻的现实,要求国内企业必跟上经济发展和市场营销理论发展的新潮流,以应对日益激烈的国际竞争和复杂多变的市场环境。随着我国经济的快速发展,市场营销在经济生活中发挥了越来越重要的作用

　　我国轻卡市场经过多年发展,目前年产量已经突破了120万辆,其中自主品牌占90%L上。虽然我国轻卡企业市场营销现状已经有了较大的改善,但仍然存在着市场营销观念不强市场营销在企业经营管理中的作用没有得到充分发挥等很多不足。本文针对江淮轻卡营销存在的问题提出一些对策,以期对相关理论硏究和实践提供参考